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"这时候,有人劝他,公司到了这样的规模,应该及时地为公司招聘经营人才和销售人才。但是他就是不愿意把总经理的位置让出去,而且还深信酒香不怕巷子深,不愿去招募过多的销售人才。没过几年,因为他欠的债过多,无法及时还债,公司发生了一轮政变,董事长、总经理、总工程师的位子全都没有了。所以,再能干的企业家也要承认,一个公司的运作需要各类人才的组合。俗话说“一个篱笆三根桩,一个好汉三个帮”,如果认为单枪匹马就能做长久的话,这个公司早晚要出问题。公司要避免亏损,需要五类关键性人才组成一个...