现在的小N是一名经理，正在培养员工这个工作上努力着。
例2 长期目标型，个人梦想异常明确的小J
小J在食品公司的财务部门工作。
公司期待小J能够负责培养员工进行数据分析，并能产出有准确的数据目标的财务战略。
而实际上，小J的梦想是成为一名小说家。为了实现这个梦想，小J在犹豫要不要辞职，导致无法集中注意力在工作上。
这时小J的上司和小J一起，找到了写小说和财务工作之间的交集。
小J注意到，自己可以将写小说时组织故事的经验，发挥在员工培养上。
于是，小J设立了自己的目标。那就是“制作一本一读就懂的业务手册”。
把制定财务战略的顺序编成操作指南的时候，加入故事线，能够让员工更加顺畅地加以理解。
例3 短期目标型，珍惜个人生活的小K
由于需求增加，公司向美术印刷设计师小K施加了量化目标：成品制作份数增加1.2倍。然而对小K来说，这很难实现。
小K是短期目标型的人，他更重视和家人在一起的时间，不想加班，想要早点回家。因此，他只完成有必要的最低限度的工作，工作十分被动，只会等待指示。
