2.对作为决策依据资料的质量要有清醒的估计
决策的质量在很大程度上取决于所收集到的反映客观情况的资料质量。因此人们总希望作为决策依据的资料既全面丰富，又精确可靠。但是资料的全面性、精确性、可靠性又都是相对的。虽然人们主观上都希望尽可能搞到全面可靠的资料，但实际上不可能完全做到这一点，绝大部分决策只能在资料不很全面、不很精确、不很可靠的条件下来作，这就提出了相应的要求。
第一，在是否妨碍决策的问题上作出正确的判断。这种判断建立在对所需资料的要求和已有资料的局限二者的比较之上。当资料的局限并不影响决策对资料质量的要求时，就不妨碍决策，由此可以放手大胆地决策；当资料的局限影响了决策对资料质量的基本要求时，就妨碍决策了，于是要求作下一步的决断。
第二，在是否推迟决策的问题上作出正确的判断。当资料的局限性对决策的确造成妨碍时，也并非一概都要推迟决策。因为推迟决策既有利又有弊，其利在于可能避免仓促决策引起决策失误所带来的损失，其弊在于可能延误时机而造成损失。只有在衡量了这两个方面的利弊得失以后，才能决定推迟决策是否值得。