而发放优惠券的前提原则就是要让员工少花钱。比如，当你知道哪家酒店既经济又实惠，你就可以给你的员工发放这家酒店的优惠券；当你知道哪家服装商店打折促销，且服装样式精美，你就可以发给员工这家服装店的优惠券；当你知道企业周边又开了一个大型超市，你也可以发给员工该超市的优惠券。总之，只要能够满足员工日常生活中的某方面需要的优惠券都可以奖励给你的员工。
当你的员工得到你奖励的优惠券时，一定会非常感动，这表达了老板对自己的关注和对自己以往工作的肯定。这种奖励办法还可以有效鼓励更多的员工，通过扩大奖励范围的方式，更多的员工都能从优惠券中节省一大笔日常开支，进而有效调动员工的工作积极性。
具体做法如下：
①派人去企业附近的各个购物场所洽谈，看其是否能够为企业员工提供优惠券。一般来说，商场都愿意向企业员工提供这样的优惠服务，毕竟企业的员工是一批不小的消费人群。
②洽谈提供优惠券服务最重要的是优惠券能够帮助员工优惠多少的问题。现在，大多数优惠券都提供15%以上的优惠，比如，一件衣服100元，拿优惠券购物时就可以以85元的价格买到。如果优惠券上只能提供1%~5%的优惠，那奖励给员工这样折扣率的优惠券一点意义都没有，员工不可能从中获得实质性的好处，这种奖励的办法也就失去了效用。