第二次世界大战后，在塔塔的领导下塔塔家族财团得到了长足的发展，经营范围扩大到了从钢铁、机械、化工到轻纺、烟草、农副产品加工的各个领域，形成了以重工业和化学工业为经营重点，全面均衡发展的格局。财团以“塔塔父子公司”和“塔塔工业公司”为中心，直接控制塔塔钢铁、塔塔水电、塔塔机器、中央纺织、印度中央银行等80多家企业。由塔塔财团和印度另一大财团比拉财团所控制的5家大银行，其存款总值约占印度全国存款总数的2/3。据印度报纸报道：1983年塔塔财产所控制的资产总额高达267亿卢比。这其中塔塔经营有方的功劳是不可埋没的。
【管理之道】
在经营方向上，他改变了塔塔家族传统的吃战争饭、发战争财的机会主义方向，力求稳定基础、全面而均衡地发展。塔塔家族的传统经营方向主要是重工业。
塔塔非常注重利用外资和引进各国的先进生产技术。塔塔财团是印度各财团中利用外资最多的一个，利用外资的方式有借款、合营、技术合作等多种形式。
在选拔和培养人才方面，塔塔也有一套行之有效的方法。塔塔财团现在的高级职员都是他亲手提拔和培养的。塔塔敢于放手让他们担任要职，发挥重要作用。
塔塔非常重视通过提高和改善职工的福利增强企业的凝聚力。重视改善职工生活是塔塔家族的传统，塔塔的父辈就曾采取过在印度率先实行八小时工作制、付给工人高于其他企业薪水等措施。塔塔在这方面的投入则更大。