165．让员工参与整个工作
如果总经理只是依靠权威单方面地作出决定，然后命令部下去执行。把员工当作随意摆布的“小棋子”，那么，他们不会觉得企业的目标与他们有什么关系。而知果让员工参与整个工作蓝图，就能极大地调动他们的工作积极性和热情。
（1）敞开心扉，把你的想法告诉员工。
（2）新的计划是团结的结果。
与员工一同计划新的工作，会调动他们的积极性。
（3）批评不好的工作。
明确传达什么是好的工作、什么是坏的工作，对于不妥当的结果，要明确地加以指责。
（4）坚定自己的立场。
明确表示自己的想法是重要的，话也要说得很明白，不能含糊其辞。
（5）指示部下工作。
（6）明示工作的评价标准。
（7）明示工作的期限。
（8）明示部下的工作位置、职责。
（9）让部下遵守工作的方法、规则。
（10）帮助部下提升能力。
